Audyty technologiczne, bezpieczeństwa, architektury – pomagamy w weryfikacji przyjętych założeń z otrzymanym wynikiem w rzeczywistym produkcie. Wskazujemy na sposoby ulepszenia rozwiązania.

Analizy przedwdrożeniowe, specyfikacja wymagań – pomagamy w opisaniu wymagań organizacji, planowanych do osiągnięcia celów, weryfikacji uzasadnienia ekonomicznego przed podjęciem decyzji o wyborze lub wdrożeniu rozwiązania informatycznego.

Metodyka wytwórcza i zarządzanie cyklem życia oprogramowania – pomagamy definiować, wdrażać lub modyfikować proces wytwarzania oprogramowania w ramach działu IT klienta, uruchamiamy procesy zarządzania cyklem wydań i wdrożeń oprogramowania w środowisko produkcyjne.

Zarządzanie projektami – pomagamy w uruchomianiu biura projektowego lub zarządzamy w imieniu klienta projektami wewnątrz jego organizacji, dzięki czemu klient korzysta z doświadczeń i najlepszych praktyk sprawdzonych w podobnych przedsięwzięciach.

Zarządzanie jakością – pomagamy w kontroli jakości wytwarzanych produktów oraz projektów informatycznych. Wspieramy przygotowanie planów zapewnienia jakości, scenariuszy testowych, testów oprogramowania lub budowę środowisk testowych.

Wynajem konsultantów – udostępniamy konsultantów o wymaganych kompetencjach w długoterminowych projektach zarządzanych bezpośrednio w organizacji klienta.