Zapisz się

Pobierz program

Zadaj pytanie

FC SIT - Strategiczne Zarządzanie IT oparte na koncepcji Balanced Scorecard | Nowość

Przeznaczenie szkolenia:

Dyrektorów i kierowników działów IT

Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia:

Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę pozwalającą uczynić z działu IT strategicznego partnera Zarządu tworzącego wartość dla przedsiębiorstwa oraz umożliwiającą aktywny udział dyrektorów i specjalistów Dziale IT we wdrożeniu BSC na poziomie przedsiębiorstwa oraz w pionie IT.

Oczekiwane przygotowanie słuchaczy:

Wiedza z zakresu zarządzania i informatyki.

Metoda szkolenia:

wykład, dyskusja, ćwiczenia

Czas trwania:

14 godzin

Cena netto:

1200 PLN

Tematy zajęć:

1. Dlaczego zarządzanie pionem IT nie jest dziś łatwe
• współczesne wyzwania w zarządzaniu Pionem IT.
• oczekiwania Przedsiębiorstwa wobec Pionu IT.
• percepcja oczekiwań według Pionu IT.
• propozycja wartości dla biznesu: e-commerce czy podejście tradycyjne.
2. Istota strategii i BSC
• strategia w pigułce
• opis strategii i pomiar skuteczności strategii
• wdrażanie istotnych zmian
• dwukierunkowa komunikacja i strategiczne uczenie się
• strategiczne zarządzanie projektami
• nowoczesny system zarządzania
• zintegrowany proces zarządzania strategicznego
• warsztaty: zależności przyczynowo - skutkowe.
3. Mapa strategii przedsiębiorstwa
• komponenty modelu BSC
• mapa strategii - wprowadzenie
• cele i mierniki w perspektywie finansowej
• cele i mierniki w perspektywie klienta
• cele i mierniki w perspektywie procesów
• cele i mierniki w perspektywie rozwoju
• warsztaty: mapowanie strategii
• miejsce IT w strategii przedsiębiorstwa i w modelu BSC.
4. Strategia IT
• propozycja wartości przedsiębiorstwa
• propozycja wartości Pionu IT
• warsztaty: mapa strategii Pionu IT
• cele i mierniki Pionu IT w perspektywie finansowej
• cele i mierniki Pionu IT w perspektywie klienta
• cele i mierniki Pionu IT w perspektywie procesów
• cele i mierniki Pionu IT w perspektywie rozwoju.
5. Gotowość strategiczna kapitału informacyjnego
• wycena kapitału informacyjnego
• idea gotowości strategicznej
• portfolio usług IT
• klasyfikacja aplikacji i infrastruktury IT w kontekście zarządzania strategicznego
• raport gotowości strategicznej kapitału informacyjnego
• przykład raportu gotowości strategicznej kapitału informacyjnego
6. Wsparcie IT dla zarządzania strategicznego
• integracja BSC z systemem informacyjnym
• rola systemów IT wspierających BSC
• polityka IT w obszarze BSC: kluczowe decyzje
• kryteria wyboru aplikacji wspierających BSC.
7. Podsumowanie
• rola Pionu IT: od dostawcy usług do strategicznego partnera
• zintegrowany proces zarządzania strategicznego z punktu widzenia Pionu IT.
• mapa strategii IT: diagram przedstawiający jak IT tworzy wartość przedsiębiorstwa.

Polecane szkolenia uzupełniające:

• FC BSC - Balanced Scorecard (BSC) - istota i przygotowanie do wdrożenia

Lokalizacje i terminy:

• Warszawa - Do uzgodnienia
• Kraków - 07.06
• Katowice - Do uzgodnienia
• Poznań - Do uzgodnienia
• Wrocław - Do uzgodnienia
• Gdynia - 14.06
• Łódź - 21.06